第三期
（總第90期）
阜陽市供水總公司 二0一二年三月二十八日
市供水總公司召開文明創建暨效能建設動員會
3月26日上午，市供水總公司召開全體中層以上干部會議，總公司黨委副書記、副總經理張傳峰傳達了3月21日于勇市長城建工作會議上的講話和市住建委城市建設暨文明創建推進會精神，總公司黨委書記、總經理張華飛做重要講話。
今年以來，市委、市政府高度重視城市建設工作，著力理順城建工作體制、機制，成立了七大片區指揮部，全面啟動，整體推進城市建設。城市供水工作作為城建工作的重要一環，張華飛結合市住建委系統城市建設暨文明創建工作推進會的會議精神，強調廣大干部職工要進一步轉變工作作風，增強職工的創先爭優觀念，提高工作動力，認真查擺在工作中存在的問題和原因，推進“三治三提”暨“治庸、治懶、治散”、“提質、提效、提速”專項活動的深入開展。1、“治庸提質”，通過查擺工作目標落實情況，治理干部職工不認真履行職責、業務素質差、工作沒有方向動力、不求上進、缺乏創新能力等現象，糾正干部職工中的“庸碌”行為，促使全體干部職工解放思想、提能增效，推動工作提質；2、“治懶提速”通過督查工作業績完成情況，整治干部職工中沒有責任心、主動性不強、不講原則、不講效率、得過且過等行為，轉變干部職工中的“懶惰”作風，促使干部職工發揮愛崗敬業、務實勤奮的精神，推動供水經濟和服務發展提速；3、“治散提效”通過督查遵守制度情況，治理干部職工的組織觀念淡薄、紀律性差、工作時間做無關事情、作風不實等現象，著重解決散漫習氣，促使員工依法辦事、熱情服務、高效服務，推動管理提效。
最后張華飛要求，公司各部門要認真組織落實“三治三提”的要求，查找問題、剖析原因，認真研究解決問題的辦法，并總結形成書面材料；要按照2012年工作目標將工作任務分解細化，責任到人，做到件件有人抓、事事有人管、事后有匯報、結果有通報，確保有計劃、有措施、有成效；要通過建立獎懲制度、管理制度、考核制度，嚴格考評副總及中層干部；要根據工作實際，推進“六個不讓”觀念，即“不讓領導安排的工作延誤、不讓該辦的事情積壓、不讓差錯事件在這里出現、不讓辦事人員受到冷落、不讓水司形象被損壞、不讓微笑在自己這里消失”，切實強化干部職工的主人翁意識、效能意識、服務意識和責任意識；要認真開展督查工作，通過民主評議，利用分發問卷調查等形式對公司領導干部進行評議，要從領導能力、工作態度、服務水平、工作效率、業務能力素質、個人修養等方面進行測評并予以公示；要進一步完善學習制度，制定結合供水工作實際的政治理論和業務知識，學以致用，做到入身、入心、入腦，發揮自學優勢、養成良好習慣，提高干部職工的自身素質，在全司營造一種人人愛學習的濃厚氛圍，在今年阜城城市大建設中，積極發揮供水企業的積極作用，切實做到“城市發展、供水先行”。
